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大干一百天 奮力保全年┃金渠集團召開生產經(jīng)營周調度會
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大干一百天 奮力保全年┃金渠集團召開生產經(jīng)營周調度會
11月17日,金渠集團召開11月份第二次周生產調度會,會議由集團公司黨委書記、董事長曲邦定主持,公司領導班子、各子公司負責人、機關相關部門負責人參加會議。
為進一步理清工作思路、靠實工作責任,推動各項目標任務落地落實,集團公司建立生產經(jīng)營“周調度”機制,組織各責任單位和部門按周召開重點工作推進,協(xié)調各單位在任務倒排等關鍵節(jié)點存在的堵點、難點問題,并形成重點督辦工作清單按周跟進,對進度滯后工作及時糾偏、考核。
會上,各子公司逐一全面總結上周生產經(jīng)營、深化改革、項目推進、制度完善、遺留問題處理以及2025年生產經(jīng)營大綱擬定等工作開展情況,深入剖析存在問題,并對本周工作計劃作出安排。
在認真聽取匯報后,曲邦定對各單位上周各項工作進行了分析點評。他強調,周調度會核心目的就是讓全體員工團結起來、緊張起來、行動起來,當前已到?jīng)_刺收官、臨門一腳的關鍵階段,各部門、各單位要統(tǒng)籌協(xié)調,壓茬推進,及時做好總結復盤,持續(xù)想辦法、出實招,力爭成效上再突破,確保全年目標任務完成。